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    深圳市聯建企業(yè)管理顧問有限公司涼山州辦事處

    聯建顧問精益事業(yè)部直屬聯建企管集團總公司管理,充分利用臺灣總公司原有的強力咨詢顧問、講師隊伍及客戶資源,同時也加強開發(fā)新的咨詢專家、咨詢顧問、講師隊伍及客戶,長期顧問均為新加坡、港臺以及中國大陸的知名專家、教授、世界知名企業(yè)高層管理人員、專職咨詢顧問。目前聯建顧問精益事業(yè)部大陸分部擁有獨家及簽約咨詢專家10名,咨詢顧問50多名,涵蓋企業(yè)經營管理的各方面!聯建顧問精益事業(yè)部專注于精益生產管理咨詢。我們的顧問是有著多年日資跨國企業(yè)和優(yōu)秀歐美企業(yè)精益生產經驗的專家。同時致力于將國外最先進的精益生產管理方式帶到中國,幫助中國企業(yè)實施精益生產,最終達到提高品質、降低成本、縮短交貨期、增加員工士氣和提高作業(yè)安全的目的。我們曾幫助很多行業(yè)的公司實施了精益生產,并取得了巨大的效益。聯建顧問精益事業(yè)部理念現場:到問題發(fā)生的實際現場現物:對發(fā)生問題的具體對象進行確認現實:實實在在地進行分析,找出真正的原因,制定務實的具體解決方案,跟蹤并管理聯建顧問精益事業(yè)部優(yōu)勢:注重結果:聯建顧問精益事業(yè)部的咨詢業(yè)務不僅為客戶提供問題的解決方案,更幫助客戶將方案轉化為可衡量的結果,切實改善企業(yè)生產現場混亂、生產成本高、產品合格率低、質量不穩(wěn)定等問題。據對大知客戶改善結果的不完全統計,客戶的平均收益如下:生產效率:提升平均40%以上。產品一次通過率:最高提升25%以上。設備整體效率:平均提升12.5%。生產成本:平均降低20%以上專業(yè)人才:聯建顧問精益事業(yè)部是國內為數不多的擁有自己專職咨詢顧問隊伍的公司,我們有豐富的經驗和出色的項目管理技巧,能夠針對每家客戶的特點精心設計項目整體實施方案,評估企業(yè)的運營及管理狀況,供完全量身定制的服務。專門技術:聯建顧問精益事業(yè)部在以往的運作中融合國際經驗和本土優(yōu)勢,確保先進的方法和系統能夠真正為本土企業(yè)所用,克服水土不服,使改善項目能夠結合不同企業(yè)的不同文化及管理特點,成活、成長、為公司獲得收益。

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