共享店鋪共享股東門店獲客系統(tǒng)開發(fā)

轉(zhuǎn)換思維
應(yīng)對這些痛點，唯有轉(zhuǎn)換思維，積極應(yīng)對才有出路。
首先，實體店商家必須要轉(zhuǎn)換思維，從傳統(tǒng)思維過渡到互聯(lián)網(wǎng)思維，不能僅僅局限在傳統(tǒng)的營銷上，必須把線下線上有機結(jié)合起來，正確的利用線上+線下的營銷模式
共享如今已成為大趨勢！
共享經(jīng)濟不僅是在做加法，更是在做乘法，以此有效降低創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新門檻實現(xiàn)閑置資源充分利用，形成新的增長點，為經(jīng)濟注入強勁動力。
共享店鋪系統(tǒng)幫助門店解決業(yè)績下滑、資金斷裂、庫存積壓、同行化競爭激烈等問題,助力線下門店實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
共享店鋪的到來，成為了大勢所趨，突破了實體門店的傳統(tǒng)模式。共享門店系統(tǒng)究竟是什么樣的模式？能夠廣受實體門店的喜愛。
舉個例子，當我想開一家店，但手上沒有資金。這個時候用共享店鋪的模式找20個人，讓他們成為共享股東，每個人投資1萬元。那么我不僅有了20萬元的啟動資金，還擁有了20個人脈網(wǎng)，同時解決了資金和客源的問題。
共享店鋪的商業(yè)模式已經(jīng)成為了門店獲客的新方式，也是未來實體門店轉(zhuǎn)型發(fā)展的必經(jīng)之路，
共享股東≠傳統(tǒng)股權(quán)股東
共享股東不占股權(quán)，只拿自己到店的客戶的消費分成，100%的股權(quán)還是你的，不用擔心股權(quán)問題。
共享股東不分現(xiàn)有營業(yè)額，只獲得自己到店的客戶的消費分成，的客戶越多，獲得的分成也就越多，同時門店也產(chǎn)生了更多的額外收益。
共享股東不參與經(jīng)營管理，不會影響企業(yè)原有的管理體系，引起管理混亂。
每個人都可以成為共享股東，股東分享商家的優(yōu)惠券或者抵用券，在好友領(lǐng)券后可進行客源歸屬綁定。在核銷優(yōu)惠券時，老顧客獲得了該顧客的消費返傭，且在客源歸屬綁定后，可持續(xù)獲得該顧客的消費返傭，返傭可繼續(xù)到店消費抵用。